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杭州拓展培训—九型人格与卓越领导

没有人能隐身世外,因为人无处不在、 你必须学会与人相处,因为你永远无法独自成功、   你必须学会解读人性,因为你必须通过人来实现目标  、你真正了解自己吗?你真正了解你身边的人吗、人际关系的钻石法则--“用适合别人性格和需求的方式对应他人”

九型人格无所不在!中国第一部关于“九型人格”的开山之作《九型人格与卓越领导》作为来源于2000多年的古老智慧,它将帮助你了解自己个性的优势与局限,知晓如何突破自己个性局限,如何发挥自己个性优势,超过事业高原,向更高事业顶峰发展;另一方面,还可以增强对人性的洞察力,做到人尽其才,知人善任,提升领导力,建立优胜团队。

《九型人格与卓越领导》演变至今已经成为美国斯坦福大学MBA课程的研修科目,并广泛地被可口可乐、惠普、AT&T、诺基亚、通用汽车等世界500强公司应用于企业管理与员工培训。它既是一个深入了解自己和他人的工具,又是一个易学易懂的有效企业管理工具。

管理——好员工不是管出来的,好团队才是管出来的。

对团队中的个人,管理者如何“无为而治”,以德服人?

对管理中的团队,如何建立责任制度,让每个人都有一种使命感,而不是在负担下工作?

如何建立奖惩制度,如何避免负面影响,使奖惩真正成为一种激励?

【内容介绍】

1.舍不得——放不下——忘不了

2.揭开美丽的外衣

3.内耗

4.因果关系

5.《碗和湖的故事》——角度意见不统一

6.你的心态如何?

1.现代企业的标准

2.你在企业是哪个角色

3.能力

4.逆境商数

5.三条高压线(游戏)

6.带团队要礼贤下士

7.员工五怕

8.相辅相成的关系

1   .负责任

2.责任者

3.我的五个珍爱

1.选人妙语

2.管理者的基本功——面试提问

3.三位应聘管理者案例

4.管理能力面试案例

5.把人才放在合适的位置

6.企业如何留人?

1.有效的团队沟通

2.沟通三要素

3.面对面的沟通平台

1.团队互动,实战感召

2.团队体验——逆境工作坊

3.分享体验

1.建立企业内训师队伍

2.团队管理

3.团队管理理念

4.团队考核

5.没有优秀的个人,只有优秀的团队

6.YES问题